Bases Pour Servir Aux Entreprises De Colonisation Dans Les Terr

Chapter 5

Chapter 52,811 wordsPublic domain

À ce chiffre, nous devons ajouter les femelles des trois races ovine, bovine et chevaline, conservées pour la reproduction dont la valeur s'élève, pour la race ovine, à 341,600 fr.; pour la race bovine, à 117,000 fr., et pour la race chevaline, à 3,200 fr., soit, valeur en francs, des produits des femelles des trois races. 461,800

Il nous reste à ajouter, à la somme de ces bénéfices, la valeur des 19 lieues carrées sur 20, concédées par le gouvernement, soit un minimum de dix mille francs la lieue, on aura, 190,000 ---------- Soit, total des bénéfices cheptel produit à l'entreprise, pour une colonie de 40 familles (200 personnes) 1,246,680

(_Voir les tableaux du calcul des bénéfices à l'Appendice_).

Pour trois colonies à établir chaque année × 3 = 3,740,040 avec le capital 1,500,000 fr.

Pour quinze colonies à établir en cinq ans × 15 = 18,700,200 avec le capital 7,500,000 fr. ------------

Les chiffres qui représentent ici les bénéfices de l'industrie du bétail, pour le compte de l'entreprise, n'offrent certainement pas l'exactitude désirable, ce qui est impossible à obtenir quand on opère sur des produits de valeur variable dans leur cours commercial. Ces chiffres se traduiront par un plus ou un moins dans la réalité. Ce qui est certain, c'est que le produit de vingt mille brebis, pour chaque colonie, celui de huit cents vaches et de deux cents juments, avec leur reproduction croissante de cinquante pour cent l'an, sera toujours considérable, quelque diminution qu'on fasse subir à mon appréciation. Ni les critiques malveillantes, ni le calculateur le plus sévère, ne pourront contester ce grand résultat. Nous avons indiqué le procédé de calcul à suivre pour l'évaluation des produits du cheptel. Que nos lecteurs veuillent bien se livrer à une étude attentive de la matière, et ils reconnaîtront que nous sommes restés éloignés de toute exagération.

Maintenant, si l'entreprise, se contentant du dix pour cent d'intérêt pour le capital employé et de la prime vingt pour cent qu'accorde la loi argentine sur le capital, se décidait à élargir le cercle de ses opérations, en appliquant à la construction des chemins de fer coloniaux les bénéfices produits par le cheptel, ce qui est possible à exécuter, on arriverait à construire, avec le capital de dix-huit millions de ces bénéfices, environ soixante lieues de chemins de fer, celui de Mercedes à Poitagué, par exemple, à continuer, plus tard, avec les mêmes ressources, jusqu'au port de Bahia-Blanca.

Le gouvernement argentin accordant une garantie d'intérêt de sept pour cent aux capitaux affectés à cette classe de travaux publics, l'entreprise bénéficierait ainsi d'une somme d'intérêt s'élevant à 1,402,254 francs par an, une fois la construction terminée, tout en restant propriétaire d'une voie ferrée de soixante lieues. Dans ces conditions, à quel chiffre s'élèveront les actions de l'émission 7,500,000 francs, appliquées à l'opération de colonisation? Je laisse la réponse à faire aux spéculateurs habituels de négociations de titres industriels à la Bourse.

Avantages et Bénéfices du Colon.

Le troisième agent de notre oeuvre de colonisation à production élevée, c'est le colon, qui, avec sa famille, apporte à son exécution le puissant levier de la production, le travail, troisième facteur de notre formule économique. Le colon a donc un droit incontestable à la répartition de la richesse produite avec son concours. Cette part de richesse doit lui être accordée libéralement, largement, car c'est lui qui crée cette richesse avec ses bras et son intelligence, le capital n'étant que l'instrument du travail et la terre la matière à élaborer. Nous dirons même que le principal objet du colonisateur doit tendre à assurer la richesse du colon, car, de ce résultat ressortiront le prestige de l'opération, le succès de l'entreprise, la solution du grand problème d'économie sociale, l'_extinction du paupérisme agricole européen_.

Dans notre mode de répartition des profits, il est accordé au colon des avantages importants et des bénéfices grands et assurés:

1º Les avantages sont les suivants:

Avance de passage d'Europe aux colonies argentines;

Concession après cinq ans, à titre de propriété, d'un domaine de cinquante hectares, avec une maison d'habitation composée de deux pièces;

Avance de farines pour la subsistance de la famille durant la première année, des semences, une charrue, un char à quatre roues.....

Livraison, à titre de cheptel, de troupeaux d'animaux, savoir: 500 brebis, -- 20 vaches, 5 juments, dont la moitié du produit lui appartiendra;

Le colon sera placé près d'un chemin de fer, conséquemment, transport facile des personnes, des marchandises, des produits agricoles aux grandes places commerciales et aux ports de mer de Buenos-Ayres, Bahia-Blanca, Saint-Antoine.

Il jouira des mêmes avantages sociaux qu'en Europe, de la liberté et de l'administration communale; avec une école pour l'instruction des enfants, une église pour ses pratiques religieuses;

Chaque colonie sera pourvue d'un magasin commercial pour la vente de divers denrées, de ferretterie, de quincaillerie, d'ustensiles de ménage et d'outils agricoles;

Il sera exempt, pendant dix ans, de la contribution directe (article 114 de la loi de colonisation);

Il sera libre dans son industrie, avec la seule condition de remplir les obligations du contrat.

2º Les bénéfices sont les suivants; ils résultent de la situation avantageuse faite au colon:

Tout le produit de l'industrie agricole et de tout autre appartiennent au colon;

La moitié du produit de l'élevage du bétail lui appartient durant cinq ans; nous avons vu plus haut que le chiffre de la moitié de ce produit pouvait être calculé à 14,000 francs pour les cinq ans.

Nous terminons ici l'exposition de notre système de colonisation à production élevée, à appliquer aux territoires immenses et de fertilité reconnue de la République Argentine. L'objet de notre travail consiste à ouvrir au cultivateur pauvre européen, une voie de salut praticable, facile à parcourir, qui lui permette d'échapper au goufre béant de la misère vers lequel il est entraîné, et de s'élever par son travail à l'aisance pour lui, à la fortune pour ses enfants. À cet effet, le gouvernement argentin nous offre libéralement, largement, la terre: ce qui est beaucoup, car cette libéralité est le pivot de notre combinaison, sa grande étendue permettant au capital d'élever son action productive à un degré de rémunération tel que toute autre opération ne saurait atteindre, et cela par le fait de l'adjonction à l'industrie agricole du colon, de l'industrie de l'élève du bétail, organisée sur une grande échelle: complétant ainsi l'outillage du travailleur agricole. Pour ce grand service rendu, nous devions au capital une large part dans la répartition des produits; c'est ce que nous avons fait, comme on l'a déjà vu, en nous conformant aux usages dans la pratique du cheptel et aux principes économiques. Donc, toute idée d'exploitation doit être écartée, et les énormes bénéfices que fait l'entreprise ne doivent être attribués qu'à l'importance du capital employé, à son application, à la multiplicité des opérations (40 par colonie), et à la combinaison bien ordonnée des trois facteurs: terre--travail--capital, élevés à leur puissance, et dont la résultante production (^m) devait être la conséquence nécessaire.

Jamais, nous osons le dire, système de colonisation n'a été établi sur des bases aussi bien définies, aussi clairement déterminées et d'une aussi grande puissance de production; jamais entreprises de colonisation n'auront donné de si considérables résultats, jamais colons n'ont obtenu des conditions aussi avantageuses; jamais gouvernement n'a fait des concessions si libérales, mais aussi n'aura recueilli des résultats aussi grandioses.

Jamais capital aussi bien garanti, doté d'un intérêt satisfaisant et d'une prime équitable, n'aura produit une rémunération aussi considérable pour le service rendu durant la courte période de cinq ans. Jamais enfin situation aussi favorable n'a été offerte à la population agricole européenne pauvre.

Nous pourrons donc voir se réaliser, à une époque peu éloignée, les belles paroles prophétiques d'un notable écrivain de l'Amérique du Sud: «La rédemption de la race blanche se trouverait dans l'acquisition morale de tout un monde riche et vierge, d'un monde qui donnerait terre, travail, fortune.»

Andres LAMAS. (Notice sur l'Uruguay).

C'est donc une oeuvre philanthropique et économique de haute importance que nous conseillons d'entreprendre. Quand à ses résultats heureux, nul ne peut les contester. Les bénéfices, si réduits qu'ils soient ne peuvent se nier. Un fait incontestable, c'est l'intérêt dix pour cent par an et la prime de vingt pour cent sur le capital, alloués par la loi argentine au capital employé à la colonisation hypothéquée sur l'avoir mobilier et immobilier avancé au colon et sur une grande concession de terrain qui devient propriété de l'entreprise, dès le moment de l'installation de la colonie, c'est-à-dire au moment de l'application du capital.

Quant à nous, ouvriers de la première heure, dans ce genre d'entreprise de colonisation dans la République Argentine, notre conscience satisfaite nous dit que nous faisons une bonne oeuvre et une bonne action.

AUGUSTE BROUGNES,

_Docteur en médecine, propriétaire du domaine de Caixon, près Vic-Bigorre (Hautes-Pyrénées)._

Caixon, le 20 novembre 1882.

Cinq lieues de longueur. +----------------------------------------------------------------+ | Terrain colonial de l'entreprise de 20 lieues carrées. | | | | 20 lots de 50 hectares chacun | | +-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | QUATRE | |o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o| | LIEUES +-----------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+------------+ DE |Terrain communal de 258 mètres de largeur, 5 lieues de longueur.| LARGEUR+-----------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+------------+ | |o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o|o| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ | | 20 lots de 50 hectares chacun | | | | Terrain colonial de l'entreprise de 20 lieues carrées. | +----------------------------------------------------------------+ Cinq lieues de longueur.

PRODUIT DU CHEPTEL À REPARTIR ENTRE LE COLON ET L'ENTREPRISE

Produit annuel d'une famille agricole durant cinq ans.

PRODUIT DES ANIMAUX Classe Années Naissance| Femelles Mâles Produit d'animaux | à à de la vente | conserver vendre à 5 fr. ----------------------------+------------------------------- 1re année 500 | 250 250 1,250 f. BREBIS 2e année. 750 | 375 375 1,875 3e année. 1,125 | 562 562 2,800 500 4e année. 1,687 | 843 843 4,215 5e année. 2,530 | 1,765 1,765 8,825 +------------------------------- | 3,795 3,797 18,965 Perte 1/10 à déduire. | 379 379 1,896 +------------------------------- | 3,416 3,418 17,069 ------------------+------------------------------- PRODUIT DE LA LAINE Années Nombre | Quantité de | Prix | Valeur d'anim. | laine de | du | |chaque animal | kilo | ------------------+--------------+------+--------- 1re ann. 500 | 500 kil. | 1 fr.| 500 2e ann. 750 | 750 | id. | 750 3e ann. 1,125 | 1,125 | id. | 1,125 4e ann. 1,687 | 1,687 | id. | 1,687 5e ann. 2,530 | 2,530 | id. | 2,530 |--------------+ +--------- | 6,592 | | 6,592 f. Perte 1/10. | 659 | | 669 +--------------+ +--------- | 5,933 | | 5,923 ------------------+--------------+------+--------- Années Nombre | Total d'anim. | du produit des brebis ------------------+------------------------------- 1re ann. 500 | 1,750 + 500 = 1,750 2e ann. 750 | 1,875 + 750 = 2,625 3e ann. 1,125 | 2,800 + 1,125 = 3,925 4e ann. 1,687 | 4,215 + 1,687 = 5,902 5e ann. 2,530 | 8,825 + 2,530 = 11,355 | ------- | 25,557 Perte 1/10. | 2,555 | ------- | 23,002 ----------------------------+------------------------------- | 50 f. à 2 ans 1re année 20 | 10 10 500 VACHES 2e année. 30 | 15 15 750 3e année. 45 | 22 23 1,150 20 4e année. 67 | 33 34 1,700 5e année. 100 | 50 50 2,500 +------------------------------- | 130 132 6,600 Perte 1/10 à déduire. | 13 13 660 +------------------------------- | 117 119 5,940 ----------------------------+------------------------------- | 25 francs. 1re année 5 | 3 2 50 JUMENTS 2e année. 8 | 4 4 100 3e année. 12 | 6 6 150 5 4e année. 18 | 9 9 225 5e année. 27 | 13 14 350 +------------------------------- | 35 35 1,075 Perte 1/10 à déduire. | 3 3 107 +------------------------------- | 32 32 968

Produit du cheptel, de race ovine (brebis) durant cinq ans 23,002 fr.

Produit du cheptel, de race bovine, durant cinq ans 6,600

Produit du cheptel, de race chevaline, durant cinq ans 675

Total 30,477 fr.

Produit du cheptel à repartir entre l'entreprise et le colon.

Brebis 60,000 Vaches 2,400 Juments 600 PRODUIT DE 1 COLONIE DE -------------------- 40 FAMILLES (200 PERSONNES). PRODUIT DE 3 COLONIES _Capital à employer, 500,000 francs._ _Capital_ 1,500,000

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL à d'une colonie de 3 colonies entreprise de 40 familles 120 familles

ANNÉES Produit annuel d'une famille TOTAL du produit, de 3 personnes moins 1/10 pertes

1re Brebis année Vente d'agneaux 1,250 } Vente de laine 500 } 1,750 } = 2,300 francs Vaches: Vente de veaux 500 } p. 1/10 230 = 2,070 Juments: Vente de poulains 50 }

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL 1,035 × 40 = 41,400 × 3 col. = 124,200

2e Brebis année Vente d'agneaux 1,875 } Vente de laine 750 } 2,625 } = 3,475 francs Vaches: Vente de veaux 750 } p. 1/10 347 = 3,128 Juments: Vente de poulains 100 }

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL 1,564 × 40 = 62,560 × 3 col. = 187,680

3e Brebis année Vente d'agneaux 2,815 } Vente de laine 1,125 } 3,940 } = 5,240 francs Vaches: Vente de veaux 1,150 } p. 1/10 524 = 4,716 Juments: Vente de poulains 150 }

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL 2,358 × 40 = 94,320 × 3 col. = 282,960

4e Brebis année Vente d'agneaux 4,220 } Vente de laine 1,695 } 5,905 } = 7,830 francs Vaches: Vente de veaux 1,700 } p. 1/10 783 = 7,047 Juments: Vente de poulains 225 }

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL 3,523 × 40 = 140,920 × 3 col. = 422,760

5e Brebis année Vente d'agneaux 8,825 } Vente de laine 2,530 } 11,355 } =14,205 francs Vaches: Vente de veaux 2,500 } p. 1/10 1,420 = 12,782 Juments: Vente de poulains 350 }

MOITIÉ PRODUIT ANNUEL PRODUIT ANNUEL 6,392 × 40 = 255,680 × 3 col. = 767,040

5 ans, 1 colonie Total. 594,880 × 3 col. = 1,784,640

6e Ajouter: Produit de la vente, après cinq ans, des femelles année conservées pour la reproduction des trois races, déduction faite du dixième pour perte. Brebis, 3,416 à 5 f. 17,080 } Vaches, 117 à 50 f. 5,850 } 23,730 pour 1 famille Juments, 32 à 25 f. 808 } 11,865 × 40 = 474,600 × 3 col. = 1,423,800

Ajouter, produit de vente du terrain concédé. 19 lieues par colonie, à 10,000 fr. la lieue = 190,000 × 3 col. = 570,000

Id. Prime, 20 pour cent sur capital avancé au colon (9,500) soit 1,900 f. sur 40 familles = 76,000 × 3 col. = 228,000

Total général des bénéfices après cinq ans pour une colonie = 1,335,480 × 3 col. = 4,006,440

10 % l'an,--plus bénéfice après cinq ans pour une colonie = × 3

DIVIDENDE DU COUPON, 100 FR. SUR LE PRODUIT DE 3 COLONIES DURANT 5 ANS

======================================================================== | | Produit | À repartir | | | | | annuel | aux 15,000 | | Dividende | | Années | de 3 | coupons de | Dividende | joint à l'intérêt | | | colonies | 100 fr. | annuel | dix pour cent. | |--------+-----------|------------|-----------|------------------------| |(année) | (francs) | (coupons) | (fr. c. ) | (p. cent d'intérêt) | | | | | 1re | 124,200 ÷ 15,000 8 25 +10 18 fr. 25 c. | | 2e | 187,680 ÷ 15,000 12 50 +10 22 fr. 50 c. | | 3e | 282,960 ÷ 15,000 18 86 +10 28 fr. 86 c. | | 4e | 422,760 ÷ 15,000 28 18 +10 38 fr. 18 c. | | 5e | 767,040 ÷ 15,000 51 13 +10 61 fr. 13 c. | | | ---------- --------- -----------------------| | Total | 1,684,740 Total des 118 92 +50 168 fr. 92 c. | En 5 ans dividendes

6e.--Produit des ventes de 3 colonies { 1º des femelles de reproduction 1,423,800 f. { 2º du terrain colonial 570,000 { 3º Prime 20 pour cent 228,000 ------------- 2,221,800 fr. ÷15,000 coupons 148 fr. 12 c. --------------- Produit du coupon 100 fr. en 5 ans 317 fr. 04 c.

Moyenne par an, durant 5 ans 63 fr. 20 c.

Nous ne faisons pas entrer en ligne de compte les bénéfices qui résulteront de la vente de marchandises dans les magasins commerciaux établis dans les colonies, les bases de calcul manquant.

Quant aux frais d'administration, ils seront compris dans le tableau suivant de l'emploi du capital.

Création et emploi du capital 7,500,000 francs Pour fondation de 15 colonies, 3 colonies par an durant 5 ans.

======================================================================= Émission de 15,000 actions de 500 fr., payables en cinq annuités de 100 fr. (coupons d'action).

Paiement des annuités en coupons d'action de 100 francs. { 1re année -- 15,000 1,500,000 fr. pour 3 colonies. { 2e année -- 15,000 { coupons } 1,500,000 fr. pour 3 colonies. { 3e année -- 15,000 { de 100 fr., } 1,500,000 fr. pour 3 colonies. { 4e année -- 15,000 { produisant } 1,500,000 fr. pour 3 colonies. { 5e année -- 15,000 1,500,000 fr. pour 3 colonies. -------- --------------- ---- Total 7,500,000 fr. 15 colonies. -------------------------------

Le capital 1,500,000 francs des annuités 100 francs étant remboursable après la cinquième année, peut s'appliquer à une nouvelle série quinquennale d'opérations, et ainsi successivement durant dix,--quinze,--vingt ans. On pourra donc, avec le même capital 7,500,000 francs, fonder, avec le temps, des centaines de colonies, et l'opération continuer tout le temps que l'entreprise et le gouvernement argentin le jugeront utile.

Emploi du capital 1,500,000 fr., chaque année, pendant trois ans.

1º Pour une colonie de 40 familles 500,000 fr. --------------- Savoir: A.--Pour { Outillage agricole 2,500 fr. 1 famille:_ { Animaux à cheptel 5,500 9,500 fr._ { Passage 1,500 -------------- 9,500 fr.

B.--Pour 40 familles, 9,500 × 40 = 380,000 fr. Frais d'administration et réserve. 120,000 -------------- 500,000 fr.